2016-12-29 首页

四川物流股份召开专题会议贯彻落实集团上半年经营工作会议精神

发布时间:2021-07-31  来源:四川省商业投资集团 

7月27日,四川物流股份召开专题会议,深入学习代平同志在集团上半年经营工作会上的讲话精神,系统分析了物流股份上半年经营工作的痛点、难点和经营中存在的问题,研究部署下半年生产经营和改革发展工作。公司党委书记、董事长周健主持会议并讲话。



会议指出,代平同志把上半年总结会议的重点聚焦到经营上面来,谈经营、说数据,充分突出企业最大的任务就是完成经营目标。上半年,四川物流股份利润达标,但营收与年度预算略有差距,未实现“双过半”,属于基本达标。要清醒地看到存在的短板弱项,距奋斗目标还有一定差距。班子成员务必要承担起责任,发挥好指导督促作用,时刻关注公司重要经营情况和重大经营事项,及时研究推动各项工作。


会议强调,要全面贯彻落实代平同志在集团上半年经营工作会上的讲话精神,把下半年工作抓细抓实,确保年度经营目标全面完成。一要确保营收和利润。制定详细计划,具体到每月,落实到人头,以完善的方案作为支撑,加强经营计划管理和各单位协作,确保三季度全面完成经营目标,赶上年度预算进度。二要加强风险控制。进一步提高政治站位,切实将思想政治工作同生产经营工作有机结合、协调统筹,努力将信息化工作打造成商投集团的标杆。用信息化手段提升治理水平和管理水平,进一步规范、细化合同管理,加强对二级公司的合同审查,做到降本增效,有效控制风险。三要调整考核体系。根据经济形势变化调整考核导向,制定相应的经营计划。将“有保有压”作为下半年调整的方针,“保”安全的项目、可控的项目;“压”国家宏观调控的项目、资金回笼慢的项目。四要强化安全生产。进一步强化风险意识和底线思维,切实做好安全生产、防汛减灾和疫情防控工作,完善应急预案,检查应急物资,消除安全隐患。对于危旧库房、设备,要制定安全技改整体方案。


会议强调,下半年的经营工作,要按照集团确定的“十四五”规划定位,进一步对标对表,咬定目标不放松,对照差距抓落实,压紧压实责任,加大绩效考核、监督指导力度,力争全面完成年度目标任务。


公司领导班子成员、总经理助理、总部部门负责人、分子公司负责人参加会议。


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